浅析富士康人力资源管理问题及解决方案和战略

来源:网络收集 打印文章内容   下载WORD版到本地  

浅析富士康人力资源管理问题及解决方案和战略 一、富士康人力资源战略环境分析 (一)外部人力资源环境 (1)环境分析: 1、 两岸关系的缓和为两岸经济领域的交往了 便利, 国家鼓励两 岸各领域的机构、团体间开 展民间性的交往。

2、大陆廉价的劳动力及广阔的市场也为这些台企带来了可观的利 润。

3、时代环境背景。

富士康集团是专业从事“电脑、通讯、消费电 子、 通路”等的高新科技产业,广阔的市场, 良好的发展前景,为富士康 的发展提够了前提 条件。

4、国际势与国际关系 随着中国的迅速发展,中国的国际地位 也不断 提高,企业开始有机会向国际市场发展。

5、国内局势 政局稳定,国力强盛,有利于企业的稳定、健 康、快 速的发展。

6、 《劳动合同法》的颁布给企业的人力资源管理了规范依据,有 利于富士康长期发展。

(2)经济环境分析 1、目前,富士康的客户包括众多国际著名电子品牌,其中 不少甚至 是同一产品领域中的竞争对手个人电脑领域: (Dell)惠普 戴尔 、 (HP) 、 联想 (lenovo) 和索尼 (Sony) 消费电子领域: 等 索尼、 (Apple) 苹果 、 任天堂( Nintendo)和微软(Microsoft)等。

2、中国的社会在转型,中国的人口结构在急速变化, 随着新生代 90 后农民工的崛起,珠三角地区已经不再发 生劳动力过剩的现象,反 而是民工荒。

很多农民工会选 择去长三角地区打工,大量的新生代 农民工选择从事服 务业。

3、 人民币汇率不断上升也提高了企业成 本。

商务部显示, 2009 年中国出口企业平均利润率 仅为 1.77%,企业用于消化人民币升值 的利润空间已一步 步被挤压。

4、 虽然中国是世界上人口最多的国家, 但是随着社会的发展, 劳动 力 成本业在不断上升,甚至出现了招工难的现象,并且招工难的 状况 将在未来十年的时间里长期存在,直到 10-20 年之后,中国 达到中 等发达国家水平,因此中国企业现在面临着招工难和产业 升级的双 重压力。

(3)社会心理分析 由于大陆的劳动力成本的不断上升也促使了富士康的用人战略 的 富士康已发生 14 起跳楼,引起社会各界乃至全球的关注。

为 了减少这类公司建立了 24 小时通报机制, 针对员工工作、 生活、 交友、情感、心理等异常状况,建立信息员制度。

(4)技术环境分析 1、竞争对手的迅速崛起,使得代工领域的竞争 日趋激烈,利润率必 将进一步下滑,加之各种成本如原 材料、人力成本的提升,使得利 润空间受到严重挑战, 也使得企业不得不考虑全面的战略转型问题, 由“制造 的富士康”迈向“科技的富士康” 由“专业代工”到 “自主品牌” ,

的转型思考和实践。

2、用 100 万个机器人来替代现有的部分人力。

这是 富士康的管理战 略也随之发生了变化:富士康在用工战略上走出的新步伐。

目前富士 康已经拥有 1 万个 机器人,并计划 3 年内逐步增加到 100 万个机器 人。

这些机器人 实行更加人性化的薪酬战略, 促进员工的积极性:将 主要从事如喷涂、焊接、装配等简单的日常工作,从而减小在 这些 工序上的劳动力消耗 (二)内部人力资源环境 1、 企业现有的人力资源状况 经过多年的发展, 目前富士康全球拥有约 70 万员工, 其中 9% (约 6 万名)高级管理与工程研发设计人员,10%(约 7 万名)生产技术 与现场管理人员。

(1)人力资源基本构成状况 富士康的人力资源可按其内部层次简单分为三个类别:不铨叙 (产线作业人员) 、员级(生产技术或管理员) 、师级(工程师或管理 师) (2)学历分布状况 2009 年底,集团拥有硕士及以上学历员工 。

1216 人,占总人数比例 0.2%;本科学历 22853 人,占总人数比例 4.8%;大专学历 71425 人,占总人数比例 10.2%;中专及以下学历 为 591740 人,占 84.7%。

因为集团所在行业属电子加工制造业, 故大多数员工为产业工人,总体学历不高,但是近年随着集团由制造 向科技转型战略的制订,科研与设计开发、精密制造工程技术人才需 求剧增,具有高学历的员工数量在逐年增多,比例逐年增大。

2、 企业战略 (1) 企业生存发展周期的不同阶段 富士康从创立到现在,同其他众多的企业一样要经历初创、成 长、整理及稳定期,也许很久以后也必然要经历衰退,但目前的状况 看 来 富 士 康 还 会 成 长 或 刚 进 入 稳 定 转 型 期。

(2) 不同阶段的经营战略 3、 企业文化

(1) 价值观 经营理念:爱心、信心、决心。

从业精神:融合、责任、进步。

成长定位:长期、稳定、发展、科技、国际。

文化特征:辛勤工作 的文化; 负责任的文化; 团结合作且资源共享的文化; 有贡献就有所得的文化。

核心竞争力:速度、品质、技术、弹性、成本。

(2)经营理念 创立于 1974 年,富士康企业在总裁郭台铭先生的领导下,以 恢弘的气度立下透过全球最具竞争力的“全方位成本优势”使全 人类皆能享有电脑、通讯、消费性电子(3C)产品成为便利生活一 部份企业愿景;以前瞻性的眼光自创具备机光电垂直整合、一次购足 整体解决方案优势的 3C 代工服务“eCMMS”商业模式; 以坚定及无私 的理念贯彻谋求员工、客户、策略伙伴、社会大众及经营层的共同利 益之高标准公司治理。

(3)国际理念 富士康人在“长期、稳定、发展、科技、国际”的经营理念下, 多年来致力于全球平台之建立,以“爱心、信心、决心”自勉;在成功 融合全球资源及人才、持续埋首科技创新下,不仅在深圳国际高交会 上以机器人、热传导技术与能源、纳米技术及知识产权等多项成果惊 艳 各 界 ,并 是多年 于 美 国麻 省理工 学 院 的全 球年度 专 利 排行 榜

(MIT Technology Review)全球前二十名中唯一上榜的华人企业。

也因如此, 才可以被美国财富杂志评鉴入选为全球最佳声望标竿电子 企业 15 强,并成为全球唯一能在过去五年持续名列美国商业周刊 (BusinessWeek)科技百强(IT100)前十名的公司!富士康人将 持续以打造全球华人皆能引以为傲的国际平台而努力。

(4)企业远景 在对 3C 电子产品有着有朝一日将会成为全人类工作及家居生 活不可区分的一部分之信念引导下,郭台铭总裁在 1974 年以等值约 美金三千元资金、对机电技术整合的执着及前瞻性的“全方位成本优 势”概念创办了富士康。

因此富士康自始的企业愿景就是透过全球最具竞争力的 “全方位成本优势”使全人类皆能享有 3C 产品所带来的便利生活。

二、人力资源管理的问题及现状 (一)管理机制以及人文关怀的缺失 1、生产线工作强度大 富士康实行 13 休 1 的工作制度,普工劳累抱怨,在生产线上, 一般实行员工 12 小时“两班倒’ 机器不停。

12 个小时中,理论上有 8 、 ’ 小时的正常工作、2 小时加班时间、各 1 小时的午饭和晚饭时间。

概 略的计算一下,基本上每 2 个小时休息 10 分钟,用以保证员工的精 力,降低废品率。

但实际上,工作中的时间无法达到这个理想状态。

机器是不停的, 一般都是每个小组中 3 个人生产,1 个人吃饭,其他 3 名普工帮助照

  • 富士康公司人力资源管理问题及对策

    富士康公司人力资源管理问题及对策

    富士康公司人力资源管理问题及对策...

    贡献者:网络收集
    668372
  • 浅析富士康公司人力资源管理问题及对策_以富士康员工坠楼事件为例

    浅析富士康公司人力资源管理问题及对策_以富士康员工坠楼事件为例

    浅析富士康公司人力资源管理问题及对策_以富士康员工坠楼事件为例...

    贡献者:网络收集
    810414
  • 富士康的企业战略及人力资源管控体系报告

    富士康的企业战略及人力资源管控体系报告

    富士康的企业战略及人力资源管控体系报告...

    贡献者:网络收集
    690542
  • 富士康人力资源管理问题研究(1)

    富士康人力资源管理问题研究(1)

    富士康人力资源管理问题研究(1)...

    贡献者:网络收集
    581077
  • 金蝶 EAS 集团战略人力资源管理解决方案

    金蝶 EAS 集团战略人力资源管理解决方案

    金蝶 EAS 集团战略人力资源管理解决方案...

    贡献者:网络收集
    530882
  • 集团战略人力资源管理全面解决方案5.0

    集团战略人力资源管理全面解决方案5.0

    集团战略人力资源管理全面解决方案5.0...

    贡献者:网络收集
    849003
  • 金蝶EAS集团战略人力资源管理解决方案

    金蝶EAS集团战略人力资源管理解决方案

    金蝶EAS集团战略人力资源管理解决方案...

    贡献者:网络收集
    396484
  • 从富士康事件看人力资源管理

    从富士康事件看人力资源管理

    从富士康事件看人力资源管理...

    贡献者:网络收集
    112922
  • 金蝶战略人力资源管理全面解决方案

    金蝶战略人力资源管理全面解决方案

    金蝶战略人力资源管理全面解决方案...

    贡献者:网络收集
    75072
  • 富士康人力资源管理反思及其启示

    富士康人力资源管理反思及其启示

    富士康人力资源管理反思及其启示...

    贡献者:网络收集
    228671
  • 网友在搜
    struct 初始化函数 虎威将漫画 飞鸟铃750 ghost 原理 年终总结分几部分 lovelive第一季第13集 我愿爱古天乐无损下载 缓解交通拥堵 英文 影像诊断 handle to hwnd 激烈nds模拟器没金手指 transrush官网 小白历险记 桌游 chaos calmer汉化 西北皇家图书馆 夏亚扎古 逍客和xrv哪个耗油大 森林the forest剧情 澳门美高梅60168 borse意大利 xmr钱包地址 苹果6s1700是全网通吗 knowing sicilia 怨的拼音 okura是什么 acer f5 android back键 乔灵儿和碧游续写 N0609秋元希 萌妻嫁到鬼夫太难 openresty 异常处理 only to goodbye 性奴戴桂琴全(全) 在rt三角形abc中ac8cm touch miss专柜在哪里 blind spot docklight 注册码 灰色关联系统 darkriver丝袜 https usfuli.com 阿凡达 吉米 yii logout pcm1704与1704uk ca724正常值的范围 cs go升级掉落 结晶学 索尼nex5t 14422 pr 0812e0210n 我本风流275-230 en10149 2 700mc 周而复始txt百度云 鼻型分类图 win7 registery error 罗兰ra640 逸动XT R 百公里加速 温江区永宁东辰中学 20世纪美国演讲 私嫉妬爱妻

    声明:本站内容源于网络,出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考,请咨询相关专业人士。

    如果无意之中侵犯了您的版权,或有意见、反馈或投诉等情况, 联系我们:shnews500#tom.com

    All Rights Reserved 美瑞网 手机站 网站地图 网站栏目